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审时度势定战略 运筹帷幄谱新篇

集团召开“十四五”战略规划启动会
来源:本站原创 发布日期:2020/6/24 11:19:38 作者:佚名

6月19日,杭汽轮“十四五”战略规划启动会暨《宏观经济与产业政策分析及前景展望》培训在汽轮动力大厦三楼报告厅召开。集团及股份两级干部、后备干部、团委委员,“十四五”战略规划领导小组和工作小组成员,各分子公司负责战略规划编制的相关人员共140余人参加了会议。会议由股份公司董事会秘书李桂雯主持。

会上,集团公司党委书记、董事长郑斌对“十四五”战略规划编制工作进行总体动员。他指出,要充分认识 “十四五”战略规划在历史时点、行业形势、杭汽轮发展进程中的重大意义,同时要充分认识到“十四五”战略规划执行面临的复杂局面。他提出要树立全局、改革、创新、底线“四个思维”,紧扣新发展理念和高质量发展“两个要求”,抓住前瞻性、操作性、协调性“三个关键”,共同描绘好杭汽轮发展新蓝图。

随后,集团公司党委委员、副总经理杨永名就如何开展工作进行部署。他指出,要“走出去”,敞开大门编规划;要结合实际,科学制定战略目标;要综合分析,寻求最优实施路径。集团上下要统筹协作,共同完成好“十三五”战略规划的评估总结工作和“十四五”战略规划的编制工作。

接下来,中央民族大学教授、国家发改委重点课题编制组主持与规划专家史璐教授作了关于《宏观经济与产业政策分析及前景展望》的专题讲座,他从中国经济发展模式及其规律、疫情对世界格局和中国经济的影响、中美贸易战对全球和中国经济的影响、中国新一轮产业革命展望这四个方面分享了他的观点与体会。

下午,股份公司首席信息官、信息管理中心主任黄梁做了题为《5G新基建驱动数字化转型升级》的报告,详细介绍我国在5G领域的发展情况,充分展示5G应用的真实案例,并汇报了杭汽轮在5G应用方面的一些后续规划。

最后,集团党委委员、股份公司总经理叶钟对启动会进行了总结。他提出股份公司在能源形势转变、产能过剩、竞争对手更替这三个方面面临的问题。结合“十三五”期间发展的优势与短板,股份公司作为“十四五”集团战略的核心基石,要做好三个支柱、一个优化、一个突破、一个转型,在高质量发展理念的引领下,打造真正的世界一流企业。

 

 

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