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建设学习型、创新型、和谐型的基层党组织
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 值此纪念中国共产党成立九十一周年之际,我做为获奖的先进支部代表在这发言,既感到非常荣幸又有点惭愧,我们取得的一点成绩,是公司党委、行政的正确领导,各职能部门的大力支持和帮助的结果,各部门都有不少好的思路和方法值得我们借鉴,希望通过交流,与各兄弟支部共同提高。
    一、营造学习氛围,促进学习型组织建设。分厂党支部在公司党委的正确领导下,紧紧围绕公司“06121”生产经营目标和“十二五”战略发展规划,以“为企业多创效益,为职工多办实事”为宗旨,统一思想,正视困难,营造氛围,充分调动党员和干部、职工的工作积极性,在分厂的各项工作都能看到党员或积极份子领头羊形象,支委一帮人以身作则常年坚持中班值班制,了解职工的困难,为分厂发展出谋划策。近年来,分厂党支部以“创先争优”活动为契机,在分厂党员中开展:读一本好书,参加一项技术革新或技能培训,参加一个党员攻关项目,提交一份党员责任区谈心记录的“四个一”活动。通过活动,提高了党员的岗位业务水平。在班组建设中加强职工教育培训和班组长等骨干培训,在干部职工中营造良好的学习氛围,如综合检查组成员“管理读书会”,引导青年加强学习交流,目前有50%以上的团员青年在进行学历和技能提升教育,有力地促进了员工队伍的各方面素质的提高。
    二、充分利用“精细化”管理平台,促进创新型组织建设。分厂党支部在巩固原来“6S”成果的基础上,力求党员先把身边的小事做好,把小事情做优秀,用榜样的无穷力量,以点带面,以此推动“精细化”管理和作业。党支部积极倡导节约为荣,浪费为耻的良好风尚,严格执行定量管理,加强生产成本控制,切实开展好节能降耗等工作,提高对现有资源的使用效率,实现分厂生产效益最大化。具体实施了:低值易耗品和刀具领用实行定量管理,以丰补缺,年底凭员工结余量进行奖励;进口刀具借用和损耗,实行定量管理、以旧换新的“一对一”管理制度;开展节约一度电、一滴水活动,把人走关灯制度和自来水无“长流水”现象落实到人;低值易耗品的领料实行专人管理,确保低值易耗品实耗下降目标的实现。技术创新是企业发展源泉,叶片分厂的党员是技术创新的主力军,党员李荣庆有《大型可调静叶片的铣削夹具》专利一项,待批一项,市级先进操作法一项,省级先进操作法一项,市级绝技绝活一项;党员张新苗、余永成、李荣庆、从建华是2011年讲比技术革新项目《三系列叶片型线加工质量提高》、《燃机叶片型面加工改进》、《多工序、多工步集中加工的过程质量控制》、《电磁吸盘夹具的改进设计》、《9-1421-0190-00围带冲模改制》的负责人,集中数十名党员和群众智慧的讲比一等奖项目《叶片关键测量装置精度的提高和整合》解决了自三系列引进以来,一直悬而未决的测量问题,为圆弧测量装置的检测和复检提供了有力保证。
    三、坚持办实事、求实效,扬正气、讲文明,促进和谐型组织建设。分厂党支部秉承公司党委“不断提高员工的幸福指数”为一切工作的出发点和落脚点,力争为企业多创效益,为职工多办实事。开展安全生产,强化质量管理等工作,通过每月信息简报等形式,提升安全和质量工作,保质保量按节点完成各项生产任务,为公司科学发展创造经济效益,为职工作业提供安全环境;发挥好工会和团组织的桥梁纽带作用,做好职工生病家访慰问工作,落实好职工秋游和单身职工中秋活动,增强职工的向心力;开展各种不同形式的劳动竞赛,立项攻关,QC小组,青年岗位能手评比活动,为技术革新和青年岗位成才搭建舞台。4、通过开展党员示范岗和省级青年文明号建设等活动,营造讲正气,讲团结,讲文明讲协作的浓厚氛围;通过设立篮球、羽毛球、乒乓球等活动室,积极为职工开展文体娱乐活动创造条件和提供经费支持。丰富多彩的业余活动吸引了分厂一大批员工积极参与,既锻炼了身体,又提高了组织的凝聚力,大大减少了分厂职工参与黄、赌、毒和邪教组织的概率。
    今后,我们依然要坚持“把身边小事做好,把小事情做优秀”,日积月累,我们一定会成为标杆。

 

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